Отдаём идеи в хорошие руки
Узнать о Buman Media

О нас

Нам посчастливилось стать частью индустрии в конце нулевых, в эпоху новой коммуникационной революции и одновременно в разгар экономического кризиса. Наверное поэтому мы "от рождения" привыкли быстро и эффективно адаптироваться к любым рыночным изменениям, направляя их в русло саморазвития. Мы умеем создавать качественный контент и обладаем значительной экспертизой в его распространении через те каналы, которых требует эпоха и специфика отрасли.

Icon
За год совместной работы, благодаря энтузиазму и профессионализму команды Buman Media, узнаваемость нашей компании и нашего основного продукта QlikView существенно выросла — сегодня нас знают и о нас пишут многие ключевые СМИ, а в наших ближайших планах — освоение сегмента social media.

Елена Рыбкина, Директор по маркетингу в России и СНГ, QlikView

Icon
Компания Allied Telesis плодотворно сотрудничает с командой Buman Media на протяжении уже нескольких лет и благодарна данному PR-агентству за активную совместную работу, быстрое решение поставленных задач, новые идеи и внимательное отношение к запросам заказчика.

Юрий Бельский, директор представительства Allied Telesis в России и странах СНГ

Icon
Работать с командой Buman Media очень приятно как в профессиональном, так и в человеческом отношении. Это очень энергичная и креативная команда с одной стороны, при этом крайне ответственная и трудолюбивая.

Команда Adobe Systems

Icon
Buman Media – наш помощник в поисках баланса интересов с обществом. Мы не искали простоты совместной работы, но они нам ее обеспечили как само собой разумеющееся.

Иван Тютюнджи, Руководитель пресс-службы HeadHunter, к.с.н.

Icon
Компания ООО «ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус» сотрудничает с Buman Media с мая 2012 года. За это время агентство зарекомендовало себя как надежный и ответственный партнер в области Public Relations. Команду Buman Media в целом отличает высокий уровень PR-грамотности, ответственность и внимательность при работе с клиентами.

Наталия Севостьянова, Директор по связям с общественностью ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус

Icon
Buman Media – это не просто агентство исполнителей, это команда верных друзей. За два года совместной работы у нас сложился творческий тандем, готовый взяться за любой смелый проект. Самое важное в Buman Media, что все сотрудники болеют за результат, а в нашей работе это очень ценно.

Елена Красникова, Руководитель по маркетингу T-Systems

Icon
Компания 2ГИС начала сотрудничество с Buman Media со сферы Social Media Marketing, в дальнейшем взаимодействие распространилось и на Media Relations. Мы довольны совместной работой. Главное преимущество агентства — команда специалистов, умеющих действовать быстро и качественно, генерировать и воплощать нестандартные идеи.

Кирилл Кукарцев, 2ГИС, Вице-президент по коммерции

Icon
Командой Buman Media был реализован успешный вывод бренда Crate and Barrel на российский рынок, проведена большая стратегическая работа по формированию имиджа бренда, налажено взаимодействие с ключевыми масс-медиа. Благодаря слаженной работе профессионалов Buman Media, наш бренд за короткий срок стал хорошо узнаваем в России. Мы надеемся на дальнейшее, столь же плодотворное сотрудничество с агентством, экспертизу которого мы высоко ценим.

Светлана Буеракова, Директор по маркетингу и развитию бизнеса Crate and Barrel

Icon
Компания Alawar сотрудничала с Buman Media по ряду проектов в России и мы остались очень довольны сотрудничеством. Сильными сторонами этой команды я бы назвал оперативность, умение вникать в суть бизнес задач заказчика и эффективно использовать PR инструменты для их решения.

Александр Лысковский, генеральный директор Alawar Entertainment

Партнерство

Map img 92d75a39a63cfe585d878e0d0b2fb23fefbe91543d73f6c55849a594f152c118
Наталья Бучельникова
Генеральный директор

Топ 5 вещей в жизни?

Семья, солнце, Буман, любовь, энергия.

Любимая книга или цитата?

Книга «Камо грядеши» Генрика Сенкевича. Цитата – «Дорогу осилит идущий».

В чем ваш личный секрет успеха?

Никогда не унывать, быть настойчивой и окружать себя правильными людьми.

Ваша мечта?

Мечтаю на пенсии владеть виноградником и заниматься любительским виноделием.

Передадите от нас при случае привет старику Буману?

Он всегда со мной ))

Александра Дробышева
Директор проектов

Важное в вашей жизни?

Уральские горы, халвичное мороженое, акриловые краски и джаз.

Что для вас самое ценное в профессии?

Общение с людьми.

Любимая цитата?

Никогда не знаешь, что ждет тебя впереди.

Любимый музей?

Мультимедиа арт музей.

Евгения Сазонова
Директор по кадровой и административной работе

Работа в Buman Media –

Опыт, разнообразие, отличная команда.

Что вас вдохновляет в жизни?

Семья и хорошие люди.

Лучший отдых?

Пассивный ) Солнце, море, тепло и цивилизация рядом.

Стакан наполовину пуст или полон?

Пуст, иногда даже всего лишь на четверть пуст.

Светлана Логинова
Директор проектов

Лучшее в Buman Media?

Команда профессионалов, с которыми я работаю.

Закончите предложение: Моя работа...

Воплощать идеи и делать максимум возможного для развития команды.

Как вы отдыхаете?

Вдали от цивилизации в кругу друзей, рассекая по заснеженным склонам на сноуборде или катаясь на роликах в теплый солнечный день.

О чем мечтаете?

Написать и издать книгу.

Татьяна Сердюкова
Менеджер по связям с общественностью

Что вас привело в PR?

Когда я оканчивала школу, оказалась на распутье: чему себя посвятить - журналистике или PR. Принять окончательное решение помогли рассказы родителей о такой сложной, разносторонней и в то же время увлекательной профессии, как пресс-секретарь. Появилось желание отстаивать интересы достойной организации, реализовать себя как хорошего райтера (всегда любила писать) и развить свои коммуникативные навыки до высокого уровня. Более того, немногие профессии способны так пополнять кругозор, как связи с общественностью. Ведь специалисты нашего профиля могут работать в любой сфере: от мелкой розничной торговли до крупных коммерческих и политических организаций.

Лучшее вдохновение в работе?

Это, безусловно, результат. Всегда хочется продолжать усердно работать, когда понимаешь, что твои усилия направлены в нужное русло и силы потрачены не зря.

Ваши увлечения?

Мне кажется, меня увлекает все, что дарит счастливые эмоции и улыбку. Но если говорить конкретно, то я увлекаюсь танцами и спортом. Люблю активный образ жизни.

Любимая цитата?

Всегда выбирайте самый трудный путь - на нем вы не встретите конкурентов (Шарль де Голль).

Данила Губарь
Старший специалист по связям с общественностью, направление Digital

Как давно вы работаете в Buman Media?

2 года.

Что вам нравится в вашей работе?

Что мне только не нравится в моей работе!

С какими продуктами вы работали?

С лучшими в мире тепловизорами, с самой красивой и стильной мебелью, с самыми надежными антивирусными решениями, с заоблачными системами хранения облачных данных...

Цитата о работе:

Content is king, distribution is queen.

Что подпитывает Вашу креативность?

Музыка, разговоры о музыке и путешествия.

Мария Сенькова
Старший специалист по связям с общественностью

Близкая духу цитата?

Stay hungry, Stay foolish.

Закончите предложение: В работе важно...

Получать удовольствие и уметь вовремя уйти в отпуск.

Источник вдохновения на подвиги:

Музыкальные фестивали, йога, люди.

О себе в двух словах:

Улыбаюсь и прокрастинирую )

Екатерина Чингаева
Старший специалист по связям с общественностью

Пять необходимых в вашей жизни вещей?

Кино, автомобили, итальянская еда, путешествия и общение!

Что вас привело в PR?

Возможность каждый день узнавать много нового и встречать интересных людей.

Работа в Buman Media это...

Прежде всего – дружная команда и интересные проекты.

Ваше вдохновение.

Музыка и общение.

Александра Перетягина
Специалист по связям с общественностью

Пять необходимых вещей в вашей жизни?

Путешествия, биатлон, сноуборд, велопрогулки и чувство юмора )

Девиз вашей жизни?

«Не плачь, потому что это закончилось. Улыбнись, потому что это было». Ванильно, но миленько.

Закончите предложение: Работа в Buman Media…

Это постоянное расширение своего кругозора: ведь где еще утром ты будешь писать про источники бесперебойного питания, днем искать картинки декоративных решений для пасхального стола, а вечером объяснять, что же такое деламинация?

Сверхъестественные способности?

Могу достать языком до носа. Надеюсь, это умение поможет мне в жизни.

Глеб Милованов
Специалист по связям с общественностью

Что вас привело в PR?

После окончания университета было сложно понять, в какую сферу идти работать. Поэтому очень привлекательным казался именно PR, ведь это знакомство с самыми разными сферами бизнеса. В выборе я нисколько не ошибся - без погружения в специфику деятельности наших клиентов невозможно качественно выполнять свою работу! Отсюда сразу много плюсов: постоянное расширение кругозора, удовлетворение любопытства и действительно полезные знания о компаниях разных, работающих в разных сферах!

Что вы любите больше всего в работе?

Первое, что приходит в голову - потрясающий, открытый коллектив, где каждый готов выручить, поддержать и научить. Погрузившись в работу, я полюбил еще и наших клиентов с интересными проектами и креативными задачами. Объем работ действительно большой, но это не пугает, не утомляет, а лишь мотивирует и вдохновляет!

Топ 5 вещей в жизни...

Сейчас самое важное для меня - карьера, а что еще важнее - крепкие семейные связи и любимый человек. Ведь все, что я сейчас делаю - я делаю для них. Получается, приоритеты такие: семья, любовь, карьера. А также непрерывное движение вперед, прогресс и самосовершенствование. Только вперёд, упорно, ни шагу назад.

Ваша любимая книга?

Сложно назвать одну любимую книгу, так как читать я люблю, и все прочитанные мной книги не оставили меня равнодушным. Но если меня просят всё же выделить одну, чаще всего я называю любимую книгу детства "О всех созданиях - больших и малых" Джеймса Хэрриота, ветеринара, замечательного человека и великолепного писателя, который с любовью и юмором рассказывает о домашних животных и их взаимоотношениях с человеком. Одно время под впечатлением от книги я даже мечтал стать ветеринаром. Очень простая и добрая книга!

Валерия Святова
Специалист по связям с общественностью

Что для вас самое важное в работе?

Постоянно чему-то учиться и расти не только в профессиональном плане, но и в личном.

Что вас вдохновляет в жизни?

Самое большое вдохновение в моей жизни - это моя семья. Так как она у меня большая, то каждый вдохновляет меня по-своему и в разных областях.

Ваш любимый фильм?

Престиж.

Ваша мечта?

Побывать в  Бермудском треугольнике.

Клиенты

  • Empty list img da718555288a0d1fcfd5f0b73c5109b0211ee330526fe233849dd2e19a2c0073
    Volkswagen Group Rus

    «ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус» объединяет на российском рынке работу семи марок концерна Volkswagen — Volkswagen, ŠKODA, Audi, Volkswagen Коммерческие автомобили, SEAT, Bentley и Lamborghini. В 2013 году объем продаж компании на российском рынке составил около 300 тыс. автомобилей, из которых 188 000 автомобилей были произведены в России.

  • Empty list img da718555288a0d1fcfd5f0b73c5109b0211ee330526fe233849dd2e19a2c0073
    HeadHunter

    HeadHunter — ведущая российская компания в сфере интернет-рекрутмента, развивающая бизнес в России, Украине, Беларуси, Казахстане, Литве, Латвии и Эстонии. Основана в 2000 году. Крупнейший актив компании — сайт для успешной карьеры hh.ru, обладающий базой в 260 тыс. актуальных вакансий и 15,4 млн. резюме. Каждую неделю через hh.ru компании приглашают на собеседование 300 тыс. человек. Также HeadHunter владеет сайтом Career.ru и управляет сайтом Работа@Mail.Ru.

  • Empty list img da718555288a0d1fcfd5f0b73c5109b0211ee330526fe233849dd2e19a2c0073
    Adobe Systems

    Компания Adobe — один из ведущих производителей ПО для графического дизайна, публикации, веб-приложений и печатной продукции. В арсенале фирмы около 40 программных продуктов, которые предоставляют широкие творческие возможности для графического дизайна, публикации, веб и продукции печати.

  • Empty list img da718555288a0d1fcfd5f0b73c5109b0211ee330526fe233849dd2e19a2c0073
    OneTwoTrip

    OneTwoTrip – российская интернет-компания, лидирующая на рынке продажи авиабилетов онлайн. OneTwoTrip – это удобный сервис по поиску и приобретению билетов более 800 авиакомпаний (в том числе и авиакомпаний-лоукостеров) и номеров в 10000 отелей в России и за рубежом.

  • Empty list img da718555288a0d1fcfd5f0b73c5109b0211ee330526fe233849dd2e19a2c0073
    Crate and Barrel

    Crate and Barrel – мировой лидер на рынке современной мебели, предметов интерьера и аксессуаров для дома. Компания уже более 50 лет работает напрямую с ведущими европейскими фабриками и ателье.
    Crate and Barrel является крупнейшим международным холдингом, всемирно известным своей высококачественной продукцией и первоклассным сервисом.

  • Empty list img da718555288a0d1fcfd5f0b73c5109b0211ee330526fe233849dd2e19a2c0073
    Reima

    Reima основана в 1944 году и является ведущим производителем детской одежды в скандинавских странах. Продукция Reima продается в более чем 17 странах мира. Наиболее крупными импортерами продукции Reima являются скандинавские страны, Россия и Швейцария. В основе дизайна всей продукции Reima® лежит функциональность, безопасность, надежность и новаторство.

  • Empty list img da718555288a0d1fcfd5f0b73c5109b0211ee330526fe233849dd2e19a2c0073
    SCHOTT AG

    SCHOTT— международный технологический концерн, 130 лет работающий в области специализированных стекол, материалов и передовых технологий. Многие продукты SCHOTT признаны лучшими в мире. Основные рынки сбыта концерна: бытовые приборы, фармацевтика, электроника, оптика, солнечная энергетика, транспорт и архитектура.

  • Empty list img da718555288a0d1fcfd5f0b73c5109b0211ee330526fe233849dd2e19a2c0073
    Anaplan

    Anaplan – облачное решение нового поколения для финансового и операционного планирования, управления продажами и кадровыми ресурсами. Компания создала самую передовую облачную платформу, чтобы помочь клиентам планировать, анализировать и взаимодействовать в режиме реального времени. С помощью Anaplan клиенты компании (аналитики, менеджмент и другие сотрудники) могут быстро и эффективно адаптироваться к любым внутренним и внешним изменениям.

  • Empty list img da718555288a0d1fcfd5f0b73c5109b0211ee330526fe233849dd2e19a2c0073
    Trend Micro

    Trend Micro Incorporated, мировой лидер в сфере информационной безопасности, видит свою миссию в том, чтобы сделать безопасным обмен цифровой информацией во всем мире. Созданные на основе 26-летнего опыта работы, решения компании для индивидуальных пользователей, бизнеса и госструктур обеспечивают многоуровневую защиту данных на мобильных устройствах, конечных системах, шлюзах, серверах и в облаке. Trend Micro предлагает умную защиту информации, основанную на самых инновационных технологиях. Все решения компании используют Trend Micro™ Smart Protection Network™ — глобальную облачную инфраструктуру для аналитики угроз, поддержку которой осуществляют более чем 1 200 экспертов по угрозам в разных регионах мира.

  • Empty list img da718555288a0d1fcfd5f0b73c5109b0211ee330526fe233849dd2e19a2c0073
    Ново Нордиск

    Компания Ново Нордиск, штаб-квартира которой находится в Дании, является международной фармацевтической компанией с более чем 90-летней историей инноваций и лидерства в области лечения сахарного диабета. Компания также занимает ведущие позиции в таких областях, как лечение гемофилии, терапия гормоном роста и заместительная гормональная терапия.

  • Empty list img da718555288a0d1fcfd5f0b73c5109b0211ee330526fe233849dd2e19a2c0073
    T-Systems

    T-Systems является стратегическим подразделением корпорации Deutsche Telekom, внедряет и управляет информационно-коммуникационными технологиями (ИКТ), используя свою глобальную инфраструктуру дата-центров и сетей. Компания T-Systems работает во всех отраслях: от автомобилестроения до телекоммуникаций, финансового сектора, розничной торговли, сферы услуг, СМИ, энергетики и машиностроения, включая государственные учреждения и здравоохранение. Российское подразделение — T-Systems CIS — специализируется на внедрении систем управления (SAP ERP), разработке и поддержке программного обеспечения, предоставлении телекоммуникационных услуг и других ИКТ услуг, включая «облачные» сервисы.

  • Empty list img da718555288a0d1fcfd5f0b73c5109b0211ee330526fe233849dd2e19a2c0073
    Delta Electronics

    Delta Electronics – крупнейший международный концерн, разрабатывающий широчайший спектр интеллектуальных решений в области силовой электроники. За 40 лет устойчивого роста компания достигла ведущих позиций в сегментах производства систем питания и возобновляемых источников энергии, оборудования для промышленной автоматизации, комплектующих для ИТ и телекоммуникационного оборудования. Российское дочернее предприятие концерна специализируется на продаже полного продуктового ряда Delta Electronics в области силовой электроники, в частности источников питания постоянного и переменного тока. География реализованных проектов Delta Electronics покрывает территорию всей России, в том числе самые отдаленные регионы.

  • Empty list img da718555288a0d1fcfd5f0b73c5109b0211ee330526fe233849dd2e19a2c0073
    IDS Borjomi Russia

    IDS Borjomi Russia – одна из самых динамично развивающихся компаний на рынке бутилированных минеральных вод России. Она является частью международной компании IDS Borjomi International – крупнейшего производителя природной минеральной воды, лидера в категории природных бутилированных вод в СНГ и странах Балтии. В портфель IDS Borjomi Russia входят такие известные бренды как «Святой Источник», «Боржоми» и «Эдельвейс».

  • Empty list img da718555288a0d1fcfd5f0b73c5109b0211ee330526fe233849dd2e19a2c0073
    Toshiba

    Компания Toshiba Electronics Europe (TEE) — европейское подразделение по производству электронных компонентов корпорации Toshiba Corporation, одного из крупнейших в мире поставщиков полупроводниковых изделий. Компания TEE предлагает широчайший ассортимент интегральных микросхем и дискретных компонентов, включая высокопроизводительную память, микроконтроллеры, специальные и специализированные интегральные микросхемы для автомобильной отрасли, мультимедийных и промышленных решений, а также для сетевого и телекоммуникационного оборудования. Компания предлагает широкий спектр силовых полупроводниковых приборов, а также носителей информации, включая традиционные и твердотельные жесткие диски, SD-карты и USB-накопители.

  • Empty list img da718555288a0d1fcfd5f0b73c5109b0211ee330526fe233849dd2e19a2c0073
    Крибрум

    Компания Крибрум основана в 2010 году Группой компаний InfoWatch и компанией «Ашманов и партнеры». Крибрум - онлайн-сервис по сбору, обработке и анализу текстового контента, размещённого в Интернете. Он позволяет количественно измерить степень интереса аудитории и электронных СМИ к исследуемому объекту (бренду, персоне, продукту, услуге компании), оценить эмоциональное восприятие объекта и его свойств потребителями, охарактеризовать информационный фон и оценить динамику его изменения.

  • Empty list img da718555288a0d1fcfd5f0b73c5109b0211ee330526fe233849dd2e19a2c0073
    Qlik

    Компания Qlik, лидер на рынке систем бизнес-аналитики, предлагает интуитивно понятные решения для самостоятельной визуализации и анализа данных. Около 33000 заказчиков по всему миру используют решения Qlik для извлечения ценной информации из различных источников, исследования скрытых взаимосвязей в данных и получения сведений, которые помогают принимать эффективные решения.

  • Empty list img da718555288a0d1fcfd5f0b73c5109b0211ee330526fe233849dd2e19a2c0073
    EMC

    Корпорация EMC — мировой лидер, который помогает предприятиям и поставщикам услуг трансформировать свои операции и предоставлять информационные технологии как услугу (ITaaS). Инновационные продукты и услуги корпорации EMC ускоряют переход к облачным технологиям, помогая ИТ-службам хранить, администрировать, защищать и анализировать самый ценный ресурс — информацию — более гибко, надежно и экономично.

  • Empty list img da718555288a0d1fcfd5f0b73c5109b0211ee330526fe233849dd2e19a2c0073
    Audi

    В 2013 году концерн Audi Group реализовал 1 575 500 автомобилей. Бренд Audi представлен на рынках более чем 100 стран и выпускает автомобили на заводах в Ингольштадте и Неккарзульме (Германия), Дьере (Венгрия), Брюсселе (Бельгия), Братиславе (Словакия), Мартореле (Испания), Калуге (Россия), Аурангабаде (Индия), Чанчуне (Китай) и Джакарте (Индонезия). С декабря 2013 года бренд с четырьмя кольцами производит автомобили в Фошане (Китай), в 2015 году планируется запуск производства в Бразилии, а в 2016 году – в Мексике. Концерн AUDI AG полностью контролирует ряд дочерних компаний, таких как quattro GmbH (Неккарзульм), Automobili Lamborghini S.p.A. (Санта-Агата Болоньезе, Италия), а также Ducati Motor Holding S.p.A. (Болонья, Италия). На протяжении долгого времени Audi полностью выполняет свои социальные обязательства во многих сферах с целью обеспечения достойной жизни для будущих поколений. В соответствии с философией «Vorsprung durch Technik», главная цель деятельности Audi – достижение СO2-нейтральной мобильности.

  • Empty list img da718555288a0d1fcfd5f0b73c5109b0211ee330526fe233849dd2e19a2c0073
    2ГИС

    2ГИС входит в двадцатку самых дорогих компаний Рунета по версии Forbes. Справочный сервис с картой охватывает более 270 городов в 8 странах. Сервис доступен бесплатно на 2gis.ru и в приложениях для мобильных устройств (iOS, Android, Windows Phone, BlackBerry), компьютеров и ноутбуков (Windows). Справочные данные собираются и регулярно обновляются собственными службами 2ГИС.

  • Empty list img da718555288a0d1fcfd5f0b73c5109b0211ee330526fe233849dd2e19a2c0073
    EF Education First

    EF Corporate Solutions, подразделение компании EF Education First – это мировой лидер в языковом обучении для бизнеса, органов власти и отрасли образования. Обладая глобальной сетью отделений в более чем 50 странах, в которых работает более 40 000 специалистов, и, предлагая языковые курсы, отвечающие любому требованию бизнеса, EF CS является специальным языковым партнером многих наиболее уважаемых мировых компаний.

HeadHunter

HeadHunter — лидер интернет-рекрутмента, развивающий бизнес в России, Украине, Белоруссии, Казахстане, Литве, Латвии и Эстонии. Основан в 2000 году. Крупнейший актив компании — сайт для успешной карьеры hh.ru, обладающий базой в 260 тыс. актуальных вакансий и 16 млн резюме. Каждую неделю через hh.ru компании приглашают на собеседование 400 тыс. человек.

Зачем?

Помогать HeadHunter общаться с пользователями и профессиональным сообществом на одном языке: слышать друг друга и меняться ради общих интересов.

Как?

Buman Media помогает HeadHunter поддерживать эффективные связи с ведущими российским СМИ с 2011 года. Это значит постоянно держать активный обоюдовыгодный контакт в почте, по телефону, на пресс-конференциях и в социальных медиа. HeadHunter – интернет-бизнес, поэтому особенно требователен к скорости контакта.

Результат

Buman Media полноправный участник лидерства компании в бизнесе и медиасреде. Мы гордимся, что имеем возможность быть частью успешного решения всех PR-задач компании в самых разных сферах: рынок труда, HR-брендинг, интернет-технологии.

ЕС

Спецпроекты для сети школ по изучению иностранного языка EC

EC - международная сеть школ по изучению английского языка, основанная в 1991 году и имеющая более 20 представительств по всему миру. Ежегодно в школах ЕС проходят обучение более 40 000 студентов из 140 стран.

Зачем?

Повысить узнаваемость бренда и рейтинг школ ЕС среди русскоязычной аудитории 16-25 лет.

Как?

Командой Buman Media была разработала концепция спецпроекта, организованного на сайте со схожей с ЕС аудиторией - cosmo.ru. Концепция включала публикацию нативной статьи, подготовленную экспертом школы, включающую полезные фразы, которые могут приходится любому туристу в другой стране. Также в рамках спецпроекта был проведен конкурс на самую интересную историю, произошедшую из-за незнания иностранного языка. Главным призом стало обучение в школе ЕС в любой стране мира. Также была организована коллаборация с блогерами, в рамках которой два видеоблогера Саша Спилберг (1 200 000 подписчиков) и Мария Вэй (1 350 000 подписчиков) отправились на обучение в школы EC в Великобританию и на Мальту, где снимали видео о жизни школы, студентах, развлечениях.

Результат

Свои письма с историями к конкурсу на cosmo.ru прислали более 300 читателей. Страница конкурса ЕС обошла по популярности все предыдущие спецпроекты на сайте cosmo.ru. Видео блогеров Саши Спилберг и Марии Вэй посмотрело около 4 миллионов пользователей, страница ЕС в Вконтакте в период август-сентябрь 2014 выросла по кол-ву просмотров в 4 раза. 

ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус

Олимпийские коммуникации «ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус»

«ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус» объединяет на российском рынке работу шести марок концерна Volkswagen — Volkswagen, ŠKODA, Audi, Volkswagen Коммерческие автомобили, Bentley и Lamborghini. Buman Media оказывала PR-поддержку концерну «ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус» в рамках проведения зимней Олимпиады в Сочи, где концерн выступал Генеральным партнером Игр. 

Зачем?

Продемонстрировать силу бренда, стать ближе к российскому потребителю и подарить жителям России дух Олимпийского праздника.

Как? 

Buman Media обеспечила Олимпийские коммуникации «ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус», включавшие в себя коммуникационную поддержку эстафеты Олимпийского огня и активацию проектов, проходивших в павильоне группы и связанных с автопарком «Сочи 2014». Один из самых впечатляющих проектов Олимпиады в Сочи — «Живой медальный зачет» получил награду международной премии German Design Award.

Результат

Плодотворная коммуникационная поддержка мероприятий концерна.

Более 1000 публикаций в ведущих деловых, глянцевых и автомобильных изданиях.

T-Systems

T-Systems является стратегическим подразделением корпорации Deutsche Telekom. Сегодня ее российское подразделение — T-Systems CIS — имеет головной офис в Москве, а также представительства в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Воронеже. T-Systems CIS специализируется на внедрении систем управления (SAP ERP), разработке и поддержке программного обеспечения, предоставлении телекоммуникационных и других ИКТ услуг, включая «облачные» сервисы.

Зачем?

Продемонстрировать опыт компании T-Systems в ключевых сферах деятельности, таких как ИТ, ритейл, медицина, авиа, авто, промышленность.

Как?

Более двух лет агентство Buman Media оказывало PR-поддержку компании T-Systems в рамках абонентского обслуживания. Глубокое понимание бизнес-процессов клиента позволило Buman Media эффективно использовать такие инструменты как колонки, кейсы и комментарии, раскрывшие экспертизу компании.

Результат:

Общий медиаиндекс присутствия T-Systems в СМИ увеличился в четыре раза.

Эксперты компании T-Systems стали появляться на радио, в топовых бизнес изданиях, а также IT и вертикальных СМИ в качестве опытного эксперта в ключевых сферах своей деятельности. 

EF Education First

EF Corporate Solutions – мировой лидер в языковом обучении для бизнеса, органов власти и отрасли образования. Обладая глобальной сетью отделений в более чем 50 странах, в которых работает более 50 000 специалистов, и, предлагая языковые курсы, отвечающие любому требованию бизнеса, EF Corporate Solutions является образовательным партнером известных российских и международных компаний.

Зачем?

EF Education First представлял в России исследование, проведенное совместно с The Economist Intelligence Unit, посвященное реализации креативного потенциала компаний и их инвестициям в инновации.

Как?

Buman Media оказало коммуникационную поддержку компании EF Education First. Поддержка включала в себя организацию пресс-брифинга и инициирование публикаций, посвященных исследованию EF Education First и The Economist Intelligence Unit.

Результат

Итогом сотрудничества EF Education First и Buman Media стали качественные публикации в бизнес и общественно-политических СМИ, включая такие издания как Ведомости, РБК, Российская газета, Компания и др.

Adobe Systems

Buman Media сотрудничает с компанией Adobe Systems с 2009 года. В рамках работы агентство осуществляет постоянную PR поддержку для клиента, а также помогает в реализации специальных проектов как в традиционных СМИ, так и в Digital сегменте.

Зачем?

Основной целью компании Adobe Systems было освещение деятельности в крупнейших СМИ, в том числе в специализированных IT изданиях. Заказчик стремился повысить лояльность широкой аудитории и профессионального сообщества.

Как?

Помимо PR-поддержки, Buman Media в течение нескольких лет обеспечивало сотрудничество компании Adobe Systems с ключевыми лидерами мнений и блогерами.

Результат

За 5 лет работы Buman Media организовало и поддержало более 15 мероприятий Adobe Systems. Агентством была оказана поддержка в проведении крупнейшего семинара для творческого сообщества Adobe – Adobe Creative Days – ежегодного события, которое проходит в Москве при участии 1500 профессионалов. Более 70 информационных спонсоров (среди которых – ведущие СМИ) оказывали поддержку Adobe Creative Days.

Buman Media обеспечивает тесные контакты с топ-блогерами и тематическими сообществами в ЖЖ и VK, а также анонсы на Free-lance.ru, Habrahabr and Theory and Practice.

Художник и блогер Дюран нарисовал серию забавных комиксов на тему использования продуктов Adobe, проект вышел в топ русского твиттера за неделю. Четкое таргетирование (аудитория Дюрана – фанаты жанра иллюстраций) позволило добиться серьезного увеличения трафика на русскоязычный сайт компании и вирусного эффекта на всех основных социальных площадках.

Crate and Barrel

Вывод на российский рынок международного интерьерного бренда Crate and Barrel

Crate and Barrel – мировой лидер на рынке современной мебели, предметов интерьера и аксессуаров для дома. Компания уже более 50 лет работает напрямую с ведущими международными фабриками и ателье по производству мебели и предметов декора, а также именитыми дизайнерами и художниками.

Зачем?

Обеспечить узнаваемость бренда Crate and Barrel в России, завоевать доверие покупателей. Создание репутации места, где люди чувствуют себя комфортно и свободно, как дома: могут вдохновляться и творить - обустраивать дом своей мечты с помощью стильных и современных предметов интерьера, декора и аксессуаров для дома.

Как?

Buman Media обеспечила коммуникационную поддержку открытия магазина для СМИ, а также информационную поддержку и креативную часть самого открытия, которое посетило более 700 человек (дизайнеры, архитекторы, знаменитости), в том числе 110 журналистов и блогеров, а также 25 главных редакторов изданий. 

Наше агентство наладило ежедневный контакт со всеми ведущими СМИ и каждый месяц публикует более 100 материалов с участием Crate and Barrel (экспертные статьи, интервью со спикерами бренда, качественные имиджевые и предметные фотографии продукции, новости компании). 

Результат

Оригинальная коммуникационная кампания, сфокусированная на истории бренда, его ценностях и современном ассортименте способствовала появлению большого количества публикаций в СМИ в период с сентября 2014 по апрель 2015: более 700 публикаций в деловых, профильных, общественно-политических и глянцевых изданиях, таких как Ведомости, Коммерсант, AD, Elle Decoration, Vogue, Harper’s Bazar, GQ, Cosmopolitan, Glamour, Grazia, Marie Claire, Buro 24/7 (40% из них – представлены в печатной версии)

Ведущие СМИ (The Village и т.д.), отраслевые эксперты и покупатели объявили Crate and Barrel лучшим «Новым магазином 2014 года». 

           

         

Контакты

Звони нам и пиши:
+7 (499) 213-31-49
hello@bumanmedia.ru
Общайся с нами:
Или приезжай в гости:
117105, Москва, Россия Варшавское ш. д.1, стр.17, БЦ «W-Plaza 2», офис B 209 Карта
Ваше сообщение успешно отправлено
Тема
  • Заказать
  • Устроиться на работу
  • Пожаловаться

Buman Beat

Brands2Life Global Network о PR-работе на локальных рынках

Партнеры Brands2Life Global Network рассказали о PR-работе на локальных рынках. Агентство Buman Media — представитель сети в России — в их числе.

PR Trends 2016

Модератор и главный спикер – мировой гуру коммуникаций Пол Холмс (Paul Holmes)

Сегодня, когда репутация становится для бизнеса главным активом, все сильнее стирается граница между маркетинговыми, имиджевыми и рекламными инструментами. Мы находимся на пороге новой эры, и то, насколько успешно войдём в неё, зависит исключительно от нас.

7 июня 2016 года в Москве впервые состоится круглый стол PR Trends 2016 при участии мирового гуру коммуникаций Пола Холмса (Paul Holmes). Основатель ведущего аналитического издания о PR-индустрии  The Holmes Report и одной из самых престижных международных премий в сфере связей с общественностью SABRE Awards посвятил более двух десятилетий развитию коммуникаций. Организатор мероприятия – PR-агентство Buman Media. 

Изменение PR-рынка в России и за рубежом, взаимоотношения компаний и PR-агентств, новый взгляд на роль PR-специалистов и аудиторию брендов, креативность, социальные тренды, аналитика и визуализация данных – одни из ключевых тем мероприятия. Кроме того, в рамках события будут подведены итоги исследования российского PR-рынка в 2016 году, позволяющие проанализировать, в каком направлении развивается рынок, и какие преобразования происходят внутри PR-отделов российских и международных компаний.  

К участию приглашаются руководители департаментов PR и маркетинга компаний, а также коммуникационных агентств. Формат мероприятия предполагает ограниченный состав участников. По всем вопросам обращайтесь к организаторам (email:  info@prtrends.ru).

Сайт мероприятия:  www.prtrends.ru

Креативность, аналитика и новый взгляд на аудитории: PR-прогнозы на 2016 год

«Война» между рекламными, брендинговыми и PR-агентствами завершена. Победил PR», — с этих слов началось выступление директора агентства Crispin Porter + Bogusky в рамках Global PR Summit 2015, недавно прошедшего в Майами. Причина этой победы проста: люди не хотят брендинга и навязчивой рекламы, они хотят читать новости, которые касаются их жизни, их семей и коммьюнити. Они хотят, чтобы бренды были активными и ответственными игроками в социальной сфере. Они хотят, чтобы компании решали реальные общественные задачи, и охотно готовы говорить о таких компаниях, становясь пресловутыми бренд-амбассадорами. В этих условиях PR-агентство превращается в полноценного бизнес-консультанта, который не только придумывает новостные поводы, но подсказывает клиенту, что он должен делать, чтобы попасть в новости.

Команда российского PR-агентства Buman Media побывала в гуще событий и подготовила для наших читателей дайджест самых интересных трендов индустрии, которые обсуждались в ходе Global PR Summit 2015.

Креативность
Креативность и умение находить необычные решения становится абсолютной ценностью в PR, что ставит комплекс непростых задач для PR-сообщества в 2016 году.

Первая — перестройка клиентского мышления, т.к. мы слишком долго раздавали эту креативность бесплатно, как нечто само собой разумеющееся.

Её цена становится слишком высокой, чтобы подобная модель продолжала существовать и дальше, ведь развитие креативности — это процесс, по определению не имеющий финальной точки и требующий постоянных финансовых вложений.

Вторая задача — собственно развитие креативности. Наше недавнее исследование показало, что 71% российских PR-руководителей не хватает креатива в работе отечественных PR-агентств, то же самое обсуждалось и в рамках саммита — т.е. острый дефицит свежих идей остаётся проблемой для представителей индустрии во всём мире, не только в России.

Какие решения предлагали участники саммита? В PR развитие креативности должно начинаться уже на стадии рекрутинга: от креативных тестовых заданий при приёме на работу до отдельной должности креативного директора, которая на данный момент есть уже в 50% западных агентств*

*Что интересно, мнения о целесообразности этого шага разделились: некоторые участники саммита считают, что появление креативного директора в агентстве способно «убить» инициативу остальных сотрудников и, как ни парадоксально, снизить общий уровень креативности в команде.

Ещё один тезис ставит под сомнение принцип командной работы как наиболее благоприятной креативной среды: самые лучшие и смелые идеи часто приходят именно в одиночестве, т.к. мы не зависим от чужого мнения и страха пойти против большинства. Вывод — привычный для индустрии формат брейншторма — не единственный и не всегда лучший способ прийти к озарению. Иногда лучше позволить сотруднику остаться наедине с собой и своими творческими инстинктами.

*Приятно отметить, что некоторые из этих идей мы уже применяем на практике — например, позволяя сотрудникам полностью отключиться от текущих задач и посвятить целый день разработке нового предложения или креативной идеи вне офиса.

Если же использовать брейншторминг — то стирая любой намёк на ментальные рамки и понятие здравого смысла. Один из примеров, прозвучавших на саммите — создавать большое количество гипотетических, даже фантастических тем для пресс-релизов. Одна из них вполне может перерасти в гениальную маркетинговую идею.

Развивать креативность нужно ещё и потому, что старый принцип повторения в рекламе и PR перестаёт работать. Потребителям с их клиповым сознанием надоедают одни и те же сообщения, и навык поиска новых коммуникационных решений играет всё большую роль.

Данные, аналитика и визуализация
Ещё один способ занять место в сознание аудитории — внимательно изучать социальные тренды, которые ещё не прорвались в мейнстрим, и успеть встроиться в один из них, став его частью и иногда даже синонимом.

Отсутствие этого навыка повлекло за собой блок обсуждений, посвященных данным, аналитике и визуализации в PR.

На всех уровнях процесса «сбор информации — анализ — обработка — выделение инсайтов — визуализация результатов — презентация клиенту» у пиарщиков пока что мало опыта, о чем в один голос говорят PR-эксперты из разных стран. Нанимать опытных стратегов, дизайнеров-визуализаторов и специалистов по инсайтам в штат агентства или в PR-отдел — пока что роскошь, но в скором времени она превратится в острую необходимость, т.к. все решения в PR в будущем будут приниматься на основе анализа данных. Скорость их принятия будет продолжать стремительно расти, что сделает тему аналитики ещё более актуальной. В штате агентства Crispin Porter + Bogusky, например, уже сейчас 40 человек занимаются исключительно тем, что отслеживают и анализируют тренды*.

Пример Crispin Porter + Bogusky — исключение из правил даже среди западных агентств. Если тех же аналитиков big data и приглашают, то пока что на отдельные проекты, а не в качестве постоянной штатной единицы.

*Посещение Global PR Summit непосредственно повлияло на наше решение о найме менеджера по креативным инновациям — сотрудника, который отслеживает технологические тренды в рекламной и коммуникационной отрасли, а затем тестирует и внедряет их в работе с клиентами.

С другой стороны, аналитические процессы со временем должны упрощаться, т.к. всё больше информации доступно в интернете и соцсетях, а инструменты аналитики постепенно становятся доступнее для более широкого круга специалистов и компаний.

Кроме того, пиарщики будут брать пример с маркетологов и представителей стартап-сообщества, уделяя пристальное внимание изучению потребительского мнения. Это значит, что фокус-группы, интервью и дискуссионные панели с представителями целевой аудитории на всех этапах разработки коммуникационной кампании станут стандартной практикой для PR-индустрии.

Аудитории
Одной из ключевых тем саммита стал новый взгляд на получателя PR-сообщений. Тренд тонкой, точечной, менее стереотипной сегментации хорошо проиллюстрировала дискуссия о современной женской аудитории. Маркетинговый постулат последних 50 лет о том, что женщина — синоним семьи и семейной модели потребления, уходит в прошлое. Женщина-миллениал может иметь несколько образований, успешную карьеру, ребёнка и интересоваться одновременно минивэнами, облачными технологиями и детской присыпкой. В целом работа с современными аудиториями потребует от пиарщиков ухода от клише и более тонкой адаптации к небольшим социальным группам, с которыми нам важно научиться говорить на одном языке. Интересно также отношение аудитории миллениалов к брендам и теме социальной ответственности. И как покупатели, и как соискатели на рынке труда, они идентифицируют себя с социально активными компаниями. При этом излишнее педалирование собственной социальной важности воспринимается миллениалами негативно (гораздо негативнее, чем среди поколения беби-бумеров). По их мнению, действия компаний должны говорить сами за себя, без лишней саморекламы.

Также PR сталкивается с растущим диссонансом в коммуникации «бренд-покупатель». С одной стороны потребитель 2016 года, который хочет от брендов открытости и прозрачности, а это требует вовлечения в коммуникацию всех сотрудников компании, включая акционеров и руководство. С другой — те самые руководители и владельцы, которые далеко не всегда обладают необходимым уровнем коммуникативных навыков, не говоря уже о неспособности проактивно использовать возможности социальных сетей и вообще понимать логику их работы. Позиция многих владельцев бизнеса — значительные финансовые вложения в рекламу и маркетинг и самоустранение из процесса коммуникации. «Вы будете вынуждены выйти из тени и начать говорить ещё до того, как у вас на руках есть факты. Ещё до того, как вы поймете, 300 человек затронул ваш кризис, или 300000», — отметил один из спикеров саммита.

Эпоха соцсетей диктует новые правила кризисных коммуникаций, к которым многие руководители старой школы просто не готовы. Отсюда многочисленные PR-фиаско последних лет — даже среди крупных игроков рынка. Важнейшая задача PR как индустрии в 2016 году — консалтинг топ-менеджмента своих компаний.

Заключение
В ходе Global PR Summit 2015 мы отметили, что многие проблемы, с которыми наша PR-индустрия сталкивается ежедневно, не являются исключительными российскими. Более того, мы шагаем в ногу с основными трендами, вкладывая значительные силы и время в развитие креативности и аналитических навыков, что не может не ободрять российских пиарщиков. С другой стороны, некоторым подходам — в том числе менее стереотипным отношением к аудиториям — нам стоит поучиться у западных коллег.

Наверное, наш личный итог трёхдневного саммита, наполненного лекциями, дискуссиями и прогнозами — восторг от того, насколько интересной становится работа PR-специалиста — ведь со временем мы будем сильнее и сильнее влиять на бренды, помогая им делать не только свой бизнес, но и окружающий мир лучше.

Стратегия лидерства в социальных сетях

Этой осенью команда Buman Media побывала в Берлине на мероприятии Quadriga University's 8th Social Media Conference, среди участников которой были SMM-эксперты из Samsung, UBS, ING, Nestle, Wikimedia и Société Générale. Одну из самых интересных презентаций на конференции, посвященную лидерству в социальных сетях, представило консалтинговое агентство Radley Yeldar. Недавнее исследование агентства показало, что более половины компаний, входящих в FTSE 100 (Financial Times Stock Exchange Index), терпят неудачу в понимании использования digital-каналов коммуникации. Одна из наиболее любопытных выдержек из презентации – собственная иерархия лидерства в социальных сетях, которую разработало агентство для того, чтобы облегчить понимание успешной работы в SMM для представителей бизнеса. Итак, путь к успеху разделен на 3 основных этапа:

1)    Social excellence, или этап превосходства. Несмотря на красивое название, этот этап – первый, базовый. Из чего он складывается?

Основа первого этапа - контент. Он должен быть качественным, уникальным и регулярным. Хороший контент - не победа и не откровение, как считают многие компании – это данность, которую ваши пользователи ждут как нечто само собой разумеющееся. Также, помимо создания уникального внутреннего контента, компания обязательно должна присутствовать в новостном потоке, комментируя основные события индустрии, пользуясь приёмами ньюсджекинга и регулярными комментариями экспертов компании на темы рынка.

Ещё одна составляющая данного этапа – разработка плана кризисных коммуникаций. Ни для кого не секрет, что в периоды репутационных кризисов социальные аккаунты компании наводняют негативные комментарии. Нужно быть готовым достойно вести диалог в самых различных кризисных ситуациях, для чего и составляется этот документ.

Соответственно, если у вашей компании уже есть всё это, вы находитесь лишь на начальном этапе дороги к успеху!

2)     Social Disruption, или «подрывной» этап.

Данный этап можно охарактеризовать как своего рода «бизнес-рефлексию». Читает ли кто-либо наш контент? Если да, то кто и зачем, и приводит ли это к каким-либо осязаемым результатам для нашего бизнеса?

Далее следует переход к конкретным действиям - генерации диалогов, обсуждений, вовлечению читателей вашего контента в диалоги и дискуссии. Измерять вовлеченность одним лишь количеством лайков недостаточно: необходимо обращать внимание на комментарии, причем, определенной тональности и на релевантные темы. И, безусловно, на целевые действия, будь то переходы на сайт, звонки в магазин или продажи.

3)     Social Leadership, или этап лидерства

На третьем и высшем в данной иерархии этапе компания не только пожинает бизнес-плоды успешной работы с социальными сетями, она превращается в лидера и пример для подражания других компаний. Примеры – Maersk, Fedex, Unilever – думаем, вы без труда продолжите данный список, в зависимости от индустрии, в которой вы работаете.

Итоги:

Прежде чем понять, куда двигаться, нужно определиться, где вы находитесь сейчас - наверное, так можно подытожить концепцию агентства Radley Yeldar. В бизнесе вообще полезен взгляд извне: то, что вы могли считать успехом (в случае с социальными сетями – наличие качественного контента), с позиций эксперта может оказаться лишь первым шагом на пути к нему. Следующим шагом будет генерация целевых действий с ваших страниц, а для того, чтобы выйти на уровень лидерства, вы должны стать примером для подражания конкурентов – задача непростая, но вполне выполнимая.

Удачи :)

Что происходит в российском PR в 2015 году.

Второй год подряд PR-агентство Buman Media опрашивает директоров по коммуникациям с целью выяснить, как изменилась структура российских PR-департаментов, их отношения с агентствами и бюджетная политика в условиях экономического кризиса. В исследовании 2015 года приняли руководители 100 компаний из таких сфер, как IT & Telecom, энергетика, автомобилестроение, FMCG и др.

Каналы коммуникаций

Безусловным лидером среди каналов коммуникаций остаются онлайн-СМИ – эффективным PR-инструментом их считает 80% российских руководителей. Социальные сети как действенный инструмент отметили 48% опрошенных, далее следуют спецпроекты (39%), мероприятия (35%) и ТВ/радио (26%).

Печатные СМИ занимают 6 место (их отметили 21% респондента), методы партизанского маркетинга 7-е (11%). Также в 2015 году респонденты впервые отметили видеоконтент как важный инструмент продвижения (7%).

Что касается SMM-платформ, Facebook является самой популярной сетью с точки зрения внешних коммуникаций компании (44% ответов), Вконтакте находится на второй строчке (24%). На третьем месте оказался Instagram (14%), на четвертом Linkedin (12%). Одноклассники и Twitter в 2015 году оказались аутсайдерами, набрав по 1% ответов.

Кадровые изменения и требования к персоналу

46% респондентов отметили, что структура PR-отдела их компании в 2015 году не поменялась, а в 22% случаев количество PR-сотрудников увеличилось. У 9% опрошенных количество персонала уменьшилось, одним штатным сотрудником обходятся 10%, а без PR-специалиста - 7,5% компаний. Оставшиеся респонденты затруднились с ответом.

Что касается профессиональных требований, у российских PR-руководителей в цене сотрудники, способные совмещать самые разные функции (от подготовки визуального контента до запуска спецпроектов со СМИ) и готовые быстро адаптироваться к новым условиям. Отдельно респонденты отметили ценность аналитических навыков и знание digital-инструментов (19% опрошенных). В 10% компаний акцент сместился на сотрудников, владеющих навыками маркетинга (10%). 7% и 6% опрошенных отметили актуальность специалистов с хорошим копирайтингом и знанием SMM-инструментария. Осведомленность в вопросах внутренних коммуникаций и проведения мероприятий получили по 5% голосов. 34% PR-руководителей признались, что и требования к функционалу подчиненных за последний год не изменились.

Отношения PR-департаментов и агентств

62% всех опрошенных компаний в 2015 году пользуется услугами агентств.

Среди остальных компаний, не прибегающих к помощи PR-агентств, лишь 13% не делают этого по причине нехватки бюджетов. У 52% нет такой необходимости в принципе, а 19% не доверяют в вопросе коммуникаций сторонним службам. Также участники исследования отмечали недостаточное понимание агентствами специфики своего бизнеса.

Какие навыки стоит «прокачать» агентствам, чтобы стать более конкурентоспособными? 71% респондентов отметили недостаток креативной составляющей, интересных концепций и идей у внешних подрядчиков. На втором месте нехватка навыков копирайтинга (39%). Аналитических навыков не хватает 23% агентств, SMM-экспертизы - 21%, достаточного опыта проведения мероприятий - 10%, а подготовки в вопросах интернет-маркетинга – 18%. Ещё 21% руководителей отталкивает невозможность в нужной степени контролировать работу внешнего подрядчика и слабая готовность агентств разрабатывать и следовать конкретным KPI.

Каким образом распределяются обязанности между PR-департаментом и агентством? Охотнее всего пиарщики делегируют подрядчикам проведение пресс-мероприятий – своими силами их осуществляют лишь 30% компаний, оставшиеся 70% прибегают к помощи агентств. Самостоятельно инициируют публикации 42% респондентов, оставшиеся 58% доверяют пресс-поддержку агентству. Разработку PR-стратегии и её полное осуществление отдается агентствам в 47% случаев, но всегда под контролем компании. Антикризисный PR доверяют агентству лишь 24% руководителей, остальные 76% предпочитают решать такие вопросы собственными силами. Работу со спикерами поручают внешним специалистам ещё меньше – 18% опрошенных.

И, наконец, по каким параметрам российские клиенты оценивают работу PR-агентств? В порядке убывания значимости респонденты отметили качество вышедших материалов и мероприятий как наиболее важное, затем: умение оперативно понимать поставленные задачи, общее качество коммуникации с менеджерами агентства, количество вышедших материалов и мероприятий, ROI и отзывы журналистов. Наименее важным параметром оценки оказались продажи.

Бюджеты и планы на 2016 год.

В 2015 году бюджет более 7 млн. рублей выделили 25% компаний, от 2 до 7 млн. рублей – 32%, а менее 2 млн. рублей – 27% респондентов. Остальные 16% участников исследования затруднились ответить на данный вопрос.

Каким образом распределяется данный бюджет? На 1-м месте по затратам пресс-мероприятия, на 2-м – поддержка спецпроектов со СМИ. Оплата услуг PR-агентства занимает 3-е строчку, далее по степени уменьшения бюджетных затрат следуют спонсорство, услуги внешних копирайтеров, подарки журналистам, дизайн-студии, работа с блогерами и лидерами мнений. Замыкают рейтинг услуги мониторинга, исследований и HR-брендинг.

Что произойдёт в 2016 году?  50% респондентов заявили, что продолжат работу с агентством, 27% не планируют этого, а у 23% ещё нет понимания по данному вопросу. С точки зрения бюджета на 2016 год, более 7 млн. рублей на PR в 2016 году сможет выделить 20% компаний, от 2 до 7 млн. – 24% компаний, а менее 2 млн. – 24% респондентов. Треть руководителей (32%) призналась, что информацией по бюджету на 2016 год они не обладают.

Портрет российского пиарщика

Отечественный PR-специалист образован, креативен и мечтает уехать из страны

Образ «пиарщика» в России для многих покрыт завесой тайны и не всегда воспринимается позитивно - даже среди коллег по цеху и представителей профессий-побратимов – журналистов и маркетологов. Специально ко дню PR-специалиста коммуникационное агентство Buman Media и HeadHunter опросили более 500 работников индустрии, чтобы наполнить портрет PR-специалиста красками.

Образование

Профильные факультеты закончила сравнительно небольшая часть респондентов (36%). Традиционно много будущих PR-специалистов заканчивают журфак (16%), на третьем месте экономическое образование (7%), далее следуют специализации по рекламе, маркетингу и переводу (5%, 5% и 3% соответственно).

Что интересно, более четверти всех опрошенных отметили «другое», и среди них отметились физики, химики, юристы, философы, специалисты по организации дорожного движения и художники.

Альтернатива

Кем хотели бы стать пиарщики, если бы не пришли на рынок коммуникаций? 25% ожидаемо мечтали стать журналистом, 12% преподавателем, 10% юристом. Среди менее тривиальных ответов: дрессировщик животных (2%), бортпроводник (4%), пекарь (4%), танцор, экскурсовод, психиатр, лётчик и дизайнер обуви. Остаётся только догадываться, как желание стать дрессировщиком или психиатром «сублимировалось» в PR-практике.

Досуг

Многие подумают о тусовках до самого утра, но лишь 13% ответов подтверждают эту догадку. Тем временем, 43% проводит свободные часы за чтением, 38% занимается велоспортом и скейтбордингом, а 33% предпочитает вечеринкам и активному отдыху посещение музеев и выставок.

Миф о вечном тусовщике опровергается и тем, что 17% российских PR-специалистов вообще не употребляет алкоголь. А вот любовь к чтению и эрудированность пиарщиков подтверждает и то, что 21% опрошенных прочли за последний год более 10 книг, ещё 25% за тот же период «проглатывают» минимум 4-5.

Что касается музыкальных предпочтений, 34% пиарщиков неожиданно заявили о любви к рок-музыке, в то время как поп слушают 19%, классику и танцевальную музыку - 14% и 9%, а в глубоких хип-хоп битах растворяются 5% опрошенных.

Вторая половина

11% опрошенных встречаются или хотели бы встречаться с врачом, а 6% с актёром или музыкантом. А вот разделить жизнь с представителем своей профессии или журналистом считают возможным всего 5% и 2% респондентов: бытующий среди многих миф об идеальном тандеме «пиарщик + журналист» считаем официально разрушенным. Что приятно, 55% PR-специалистов вообще не интересуют эти условности, поэтому в данном вопросе безусловно побеждает любовь.

Уехать или остаться

И, наконец, немного о грустном: почти половина российских PR-специалистов через несколько лет видит себя живущими в другой стране. 26% планируют обосноваться в Европе, 6% хотели бы перебраться в США или Канаду, 4% и 4% - в Азию и Австралию. Поэтому мы призываем беречь пиарщиков и от души поздравляем талантливых и многогранных российских PR-специалистов с праздником.

Опрос проводился Службой исследований HeadHunter 1 – 18 июля 2015 года среди 523 сотрудника российских компаний по просьбе коммуникационного агентства Buman Media.

«Бежать со всех ног, чтобы оставаться на месте»: новые требования российского PR-рынка

Российская экономика переживает нелёгкий период, что отражается и на состоянии PR-индустрии. Многие компании вынуждены отказываться от долговременных вложений в репутацию и фокусировать усилия на получении быстрых маркетинговых результатов. Параллельно с этим продолжается коммуникационный бум: термины «визуализация», «SMM», «агент влияния», «большие данные» не только осели в словаре пиарщиков, они преображают ландшафт всей отрасли. В этих условиях перед PR-специалистами стоит непростая задача – отстоять своё «место под солнцем» даже в период тотальной оптимизации. О том, какими навыками должен обладать российский пиарщик, чтобы успеть за изменениями профессии, рассказывает Наталия Бучельникова, директор коммуникационного агентства Buman Media.

   

Сейчас многие компании в России отсекают расходы на имидж и фокусируются на краткосрочной задаче стимулирования продаж.

Важно доказать клиенту, что PR может приносить компании осязаемую прибыль. Для этого необходимо чётко понимать, где находится платежеспособная аудитория и искать новые форматы построения коммуникации с ней. Например, для директора фонда Vestor.In Partners Павла Черкашина мы подготовили колонку о хитростях продажи стартапа. Выбор «горячей» для российского рынка темы и практическая ценность для бизнеса позволили материалу попасть в Forbes, а это, в свою очередь, обеспечило Vestor.In моментальный поток новых инвесторов.

Еще один пример из нашей практики - работа с глобальной сетью школ английского языка EC. Стратегической целью было повышение узнаваемости бренда в России, но параллельно перед нами возникла задача продвижения самих курсов в период летних каникул. В качестве решения мы осуществили спецпроект с видеоблогером Сашей Спилберг, которая поехала в лондонскую школу сети и выпустила серию YouTube-дневников о своей учёбе. Большинство подписчиков Саши – школьники и студенты, поэтому результат не заставил себя ждать – сразу после выпуска первого тизера о предстоящей поездке на школу посыпался шквал звонков от российских поклонников блогера, желающих поехать на учёбу в EC. Суточный трафик официального сайта школы также обновил исторический максимум.

Сложно представить современную коммуникационную кампанию без качественной визуальной составляющей, будь то серия инфографик, видеоролик или интерактивное приложение.

У некоторых клиентов более традиционный подход к построению коммуникаций, их необходимо консультировать и показывать им значимость визуальных элементов в достижении успеха. Другие клиенты, наоборот, отлично осведомлены об этом, и список их требований к агентству увеличивается в соответствующих масштабах.

Например, для бренда стильной мебели Crate and Barrel мы обеспечиваем PR-поддержку, работу с сайтом и ведение соцсетей, требующих хорошей визуальной поддержки.  Для того, чтобы соответствовать все эти требования, мы нанимаем разносторонне развитых профессионалов, которые без труда могут создать слайд-шоу для Инстаграма, Vine или открытку для Фейсбука, и обучаем существующих сотрудников.

За последние несколько лет рынок СМИ изменился до неузнаваемости.

Количество оффлайн-СМИ неумолимо сокращается, поэтому для построения коммуникации с целевыми аудиториями важен навык работы с лидерами мнений в онлайне. Более того, в условиях ограниченных бюджетов нет возможности «палить из пушки по воробьям» и выбирать их по принципу «больше подписчиков – лучше». Важен глубокий анализ интересов потребителя и поиск бренд-амбассадора с чётко таргетированной, активной и преданной аудиторией.

С целью продвижения нового Creative Cloud мы предложили Adobe совместный проект с блогером и художником Duran, аудитория которого состоит из современных молодых людей-визуалов. Duran нарисовал комикс специально для Adobe, который вышел в суточный топ русского твиттера, собрал десятки тысяч лайков в соцсетях и увеличил трафик сайта Creative Cloud в несколько раз.

PR-потребности брендов продолжают расти, и традиционные медиа физически не могут справиться с потоком корпоративной информации, которая на них обрушивается. В качестве решения многие компании прибегают к принципу бренд-журналистики - создания собственной корпоративной контент-платформы. 

Важно понимать, что этот подход требует больших временных и креативных ресурсов: контент должен быть по-настоящему полезным и интересным для аудитории, а формат – живым и вовлекающим, будь то корпоративный видеоблог, серия профессиональных заметок на Medium.com или полноценный бортовой журнал авиакомпании. Здесь точно не место рекламным уловкам и избитым call-to-action – по сути, вы конкурируете со СМИ за внимание аудитории. Современный пиарщик не только работает с журналистами – он сам становится журналистом и аналитиком данных, сокращая количество звеньев в коммуникации между компанией и её потенциальными клиентами.

Многие российские клиенты планируют выход на новые рынки – в Китай, Латинскую Америку, США, Европу.

Нужно быть готовыми оказать им квалифицированную международную поддержку. Здесь нам помогает и свободный английский у сотрудников, и присутствие в международных сетях Oriella PR Network и Global One Communication, позволяющих обмениваться опытом с агентствами из других стран. Таким образом, в кризисные времена приходится в прямом смысле слова расширять бизнес-границы.

Итоги:

Если подвести итог, то кризис не зря называют временем новых возможностей.

Несмотря на то, что бюджеты сокращаются и многие клиенты пересматривают перечень работ, мы рекомендуем PR-специалистам не впадать в уныние. Мы находимся на пороге новой эры, и то, насколько мы успешно войдём в неё, зависит исключительно от нас. Станем ли мы «лишней» статьей в бюджете или трансформируем свою экспертизу так, чтобы стать для клиента одним из ключевых инструментов маркетинга? Мы за второй вариант!

Российским компаниям не хватает прозрачности и креатива в работе PR-агентств, но свыше 70% воспользуются их услугами

Как строятся отношения между современным российским руководителем по коммуникациям и типичным PR-агентством? Опросив 100 PR-директоров крупных российских компаний, коммуникационное агентство Buman Media выявило основные тенденции 2014 года в отношениях in-house c PR-партнерами.

В независимом исследовании Buman Media приняли участие представители 100 крупных компаний из таких сфер, как IT&Telecom, авто, энергетика, одежда, косметика и фармацевтика.

В целом, несмотря на нестабильную внешнеэкономическую обстановку, компании не планируют сокращать свои расходы на PR. 80% респондентов выделили в этом году бюджет, аналогичный предыдущему, или увеличили его, 40% готовятся увеличить его в новом году и лишь 5% сократили текущий бюджет или планируют сокращение.

Объемы затрат на PR также могут порадовать: у 51% опрошенных компаний их величина равняется 7 млн, более трети тратит эту же сумму на оплату услуг PR-агентств. 28% расходуют на PR-службу от 2 до 5 млн руб.

63% компаний являются клиентами внешних PR-агентств, а оставшиеся 27% не прибегают к их услугам по причине нехватки средств или из-за недоверия сторонним службам в данном вопросе. Стоит отметить, что в целом у российских агентств нет заметных причин для беспокойства: в следующем году уже 77% компаний планируют воспользоваться сервисом внешних PR-партнеров.

Однако это не значит, что компании готовы делегировать агентствам крупные, стратегически значимые задачи. Чаще всего (более 50% респондентов) речь идёт о точечных заданиях, таких, как написание текстов, разработка промо-материалов, мониторинг СМИ. Более трети компаний нанимают агентство для налаживания антикризисных коммуникаций. Разработку общей PR-стратегии готовы передать агентствам пока что только 20% российских компаний, предпочитая решать подобные задачи силами внутренних отделов.

SMM все активнее захватывает PR-рынок: работа с социальными сетями стоит в приоритете 52% российских PR-директоров, что всего на 8% меньше тех, кто остался приверженцем классической работы со СМИ. Среди основных соцсетей максимально эффективной российские пиарщики считают Facebook (58% положительных ответов), сразу за ней следует Вконтакте (37%), Одноклассники и Twitter набрали 9% и 15% соответственно. Linkedin оказался явным аутсайдером, получив всего 4% голосов, в то время как 16% не пользуются ею вовсе.

Результаты исследования подтверждают ожидания: в глазах руководителя in-house PR-департамента сотрудник агентства должен быть универсальным солдатом – обладать запасом креативных идей любой степени сложности реализации, иметь экспертизу в бизнесе клиента, насколько бы специфической/сложной/необычной ни была отрасль, разбираться в секретах популярности бренда в Интернете, а также уметь оперативно принимать задачи в работу.